Онлайн-курс Старт: 23 марта

Финансовое планирование
в стоматологии 

Программа про управление финансами в клинике, которая поможет найти, куда утекает прибыль и как ее увеличить

Посчитаем маржинальную и чистую прибыль клиники

Для кого этот курс?

  • Для владельцев и руководителей стоматологий, которые хотят перестать считать финансы в голове и начать ими управлять
  • Для тех, кто хочет заранее понять, как налоговые изменения 2026 лягут в финмодель и рентабельность клиники 
  • Для врачей, которые не любят цифры, но любят лечить людей
  • Для главврачей и собственников, чьи личные выплаты от клиники скачут от месяца к месяцу
  • Для тех, у кого выручка растёт, а прибыль - нет
  • Для тех, кто уже пробовал управленческий учёт, но всё развалилось на таблицах, дисциплине и “некогда”
  • Для тех, кто планирует рост, ремонт или расширение и хочет принимать решения на цифрах, а не на эмоциях

После курса вы

Поймёте, почему “деньги есть, а прибыли нет” и где именно теряется результат

Сможете посчитать рентабельность каждого направления и понять, какие сотрудники влияют на прибыль

Найдёте скрытые расходы, которые обычно не замечают, но они каждый месяц съедают маржу

Будете заранее видеть риск кассового разрыва и понимать, что делать

Разберётесь с логикой выплат собственнику, дивидендов и налоговой нагрузки без серых схем

Поймёте, что требовать от бухгалтера и управленца, чтобы контролировать финансы

Получите рабочие материалы и документы, которые останутся в клинике как система

Ссылка на это место страницы: #program
Блок 1. Основы финансового планирования и роста

Блок 1. Основы финансового планирования и роста клиники

Урок 1. Источники информации для анализа и принятия решений. Налоговый, бухгалтерский и управленческий учет
Урок 2. Что такое финансовое планирование и для чего оно клинике и собственнику
Урок 3. Учетная политика и предоставление форм отчетности (ДДС, ОПИУ, реестр платежей, баланс, Фин.модель)
Урок 4. Идеальная структура стоматологического бизнеса для финансового роста
Бонус: Почему прибыль не совпадает с деньгами в кассе, даже при четком учете?
Результат блока
Вы разберётесь, кто в клинике отвечает за финансовый результат помимо собственника, и выстроите базовую систему финансового управления. Поймёте, какие отчёты нужно составлять и анализировать ежемесячно, и как финансовые цели задают направление развития бизнеса.
Блок 2. Оценка состояния бизнеса

Блок 2. Оценка текущего состояния бизнеса (на основе данных за 1 квартал 2026г.)

Урок 1. Анализ доходов клиники
Урок 2. Анализ расходов клиники по направлениям деятельности
Урок 3. Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ): маржинальная и чистая прибыль
Урок 4. Рентабельность каждого направления деятельности
Бонус: 5 скрытых статей расходов, которые съедают прибыль клиники
Результат блока
Вы проанализируете свою клинику по данным за 1 квартал 2026 и увидите, какие услуги, направления и сотрудники реально дают прибыль, а какие тянут результат вниз. Поймете, что именно менять в цене, процессах и загрузке, чтобы клиника перестала работать “в ноль”.
Блок 3. Планирование/бюджетирование/финансовая модель

Блок 3. Финансовая модель клиники на 2026 год

Урок 1. Основы финансового планирования и прогнозирования
Урок 2. Фондирование как инструмент стабильности
Урок 3. Расчет «прожиточного минимума» клиники
Урок 4. Как принимать управленческие решения на основе цифр
Урок 5. План развития клиники на ближайшие 5 лет
Бонус: Господдержка и льготы для стоматологий в 2026
Результат блока
Вы соберете финансовую модель и бюджет на 2026 год и научитесь планировать развитие клиники и личные выплаты собственника на 5 лет вперёд. Поймёте, какие доходы и расходы вы можете себе позволить, где нужно пересмотреть прайс и структуру затрат, и как через сценарии и фондирование управлять ростом на цифрах.
Блок 4. Управление денежными средствами клиники

Блок 4. Управление денежными средствами клиники

Урок 1. Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
Урок 2. Как проводить летучки по финансовому планированию
Урок 3. Реестр платежей и правила расходования средств
Урок 4. Работа с кредиторской задолженностью без репутационных последствий
Урок 5. Антикризисное управление деньгами
Результат блока
Вы внедрите контроль денежного потока: реестр платежей, лимиты, финансовые планерки и правила управления обязательствами. Это поможет предотвращать кассовые разрывы и быстро реагировать на отклонения по деньгам и управлять кредиторской задолженностью без репутационных последствий
Блок 5. Важно и нужно знать собственнику

Блок 5. Важно для собственника (инвестиционная привлекательность, тех. карты, работа с договорами)

Урок 1. Баланс: финансовая устойчивость и дивиденды
Урок 2. Учет материалов, инвентаризация и списания: где прячется дополнительная прибыль
Урок 3. Как читать договоры аренды и поставщиков
Результат блока
Вы разберетесь, как формируется прибыль и дивиденды и что делает бизнес инвестиционно привлекательным. Настроите технологические карты, контроль материалов, инвентаризацию/списания. Разберётесь, как читать договоры аренды и поставщиков, чтобы финансы клиники были защищёнными
Ссылка на это место страницы: #pamyatka

После курса вы получите чёткую финансовую стратегию для своей клиники

Вы улучшите управление деньгами, повысите прибыльность, оптимизируете расходы и снизите налоговые риски. Клиника будет работать на основе проверенных финансовых моделей и инструментов, что приведет к росту и финансовой стабильности.

Алина Шереметьева

  • Совладелец Dental Consulting Group.
  • Эксперт в оптимизации налогов и финансовом планировании, с опытом более 20 лет;
  • Соучредитель и директор бухгалтерской компании «Батискаф»;
  • Член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России;
  • Спикер семинаров и конференций;
  • Оптимизировала законно налоги более чем 300 компаниям суммарно на 1 миллиард рублей.
  • Самая крупная экономия составила 320 млн. на 1 сделке.
  • Выстроила финансовый учет более 50 компаниям и обучила финпланированию более 500 предпринимателей. 
  • Провела более 50 семинаров и налоговых практикумов.
Организатор - Dental Consulting Group

Организатор

Dental Consulting Group
Эксперты в управлении стоматологическим бизнесом

Dental Consulting Group уже 14 лет работает на рынке онлайн-обучения владельцев и сотрудников стоматологии.

Мы предлагаем более 10 вариантов обучающих продуктов под разные цели и сферы стоматологического бизнеса. Наша миссия — помогать стоматологическим клиникам достигать финансовой стабильности и высокой рентабельности.

14 лет
Опыта на рынке
35 000+
Участников
4 000+
Клиник-клиентов
10+
Обучающих программ
Ссылка на это место страницы: #reg