Как законно снизить налоги 2.0
  • Хочет узнать возможные способы законной экономии на налогах и страховых взносах.
  • Хочет легально снизить налоги в стоматологии.
  • Хочет узнать, как можно законно и безопасно хранить активы.
  • Хочет знать методы получения законной наличности на нужды владельца и бизнеса.
  • Беспокоится по поводу некорректного ведения бухгалтерии, из-за чего могут возникнуть проблемы с налоговиками.
Ссылка на это место страницы: #program

       Дмитрий Шумейко

  • Руководитель группы компаний «АудитФинанс»
  • Более 15 лет опыта в налоговом консультировании, в том числе в области стоматологического бизнеса
  • Принимал участие в более 800 судебных дел из которых выиграно 98%
  • Эксперт в области налогового права и финансового учета и аудита
  • Вывел на чистый бизнес (обелил бизнес) более 100 компаний
  • Специалист в области налоговой безопасности
  • Эксперт по построению индивидуальных законных способов оптимизации финансовых потоков и налогообложения
  • Автор более 70 семинаров и бизнес-курсов по развитию и оптимизации бизнеса
  • Автор курса «РеальныеФинансы» — премиальная программа обучения по построению финансового и налогового учета в компании
  • Лично принимал участие в защите от рейдерских атак и отбил бизнесы без единой взятки


Дмитрий Шумейко

  • >500 млн сохранил излишне начисленных налогов
  • в 2 раза сократил клиентам расходную часть по страховым взносам
  • >700 млн сэкономил клиентам на налогах и взносах

Константин Бородин

      Константин Бородин

  • Основатель компании Dental Consulting Group
  • Автор книги «Прибыльная стоматология», ИД ПИТЕР, 2012 г.
  • Эксперт по выстраиванию систем в стоматологических клиниках
  • Консультант по личной эффективности и командообразованию

Кейс «Стоматология ВиД»

1. Проблема. Вывести наличные из бизнеса получается очень дорого — от 18 до 34%. Все способы «шиты белыми нитками» и юридически не защищены. Не прозрачен учет, директор не видит реальных цифр.


2. Решение. Узнали, что здание клиники в собственности учредителя. Он открыл ИП и стал это здание сдавать в аренду своей стоматологии. При этом ИП было оформлено на патенте. Дополнительная экономия на налогах составила 1 200 000 рублей в год. Теперь эти деньги ежемесячно забирает владелец клиники. Плюс выводит деньги за аренду здания.


3. Результаты:

  • Общая совокупная налоговая нагрузка снизилась на 14% в год.
  • Чистая прибыль увеличилась на 3,5 млн. руб. в год.
  • Введена управленческая отчетность, которую бухгалтер составляет еженедельно руководителю.
  • Управление клиникой теперь основывается на реальных цифрах, а не на ощущениях.
  • При этом стоматология легализовала свою деятельность.

Кейс «Стоматология, г. Калуга»

1. Проблема. В связи с увеличением ставки страховых взносов с заработной платы сотрудников владельцы стоматологии стали заранее просчитывать будущие убытки. И обратились к нам за возможными способами оптимизации расходов.


2. Решение. Мы провели подробный анализ всех затрат и перевели с 1 января клинику на общую систему налогообложения, используя при этом льготы по налогу на прибыль и НДС. А также ввели управляющего ИП на УСНО 6%.


3. Результат. Даже с увеличением ставки страховых взносов и налоге на имущество общее совокупное налогообложение уменьшилось на 2 млн. руб. в год. А выводить наличные деньги из бизнеса стало очень просто и в 5 раз дешевле.

Кейс «Офтальмологическая клиника Ревиталь»

1. Проблема. Частые кассовые разрывы. Сложность вывода наличных денег из бизнеса. Большое количество расходов, в том числе на налоги и страховые взносы.


2. Решение. Мы использовали способ управляющего ИП, аутсорсинг сторонних служб. Плюс учредитель начал получать аренду за использование его имущества (здание клиники).


3. Результат. Экономия на страховых взносах в течение года составила 2 400 000 рублей, а вывод наличных денег из бизнеса подешевел на 14%.

Ссылка на это место страницы: #regform